一次情報から構造を整理するという考え方 ―
― Deep Research と Fukabori
はじめに
情報は、すでに世の中に溢れています。
検索すれば、解説記事、まとめ、意見、断定的な結論がいくらでも出てきます。
それでも多くの人が、
「結局、何をどう判断すればいいのか分からない」
という状態に陥ります。
その原因は、情報量の不足ではありません。
問題は、
一次情報に立ち返らず、構造が整理されないまま理解しようとしていることにあります。
FUKABORI EYE が行っている Deep Research は、
この問題に正面から向き合うための調査方法です。
Fukabori(深掘り)とは何か
Fukabori(深掘り)とは、
単に「詳しく調べる」ことではありません。
- たくさんの記事を読むこと
- 分かりやすい解説を集めること
- 専門家の意見を並べること
これらは 深掘りのように見えて、実は違います。
FUKABORI EYE が定義する Fukabori とは、
一次情報に立ち返り、
その背後にある構造を整理すること
です。
Deep Research の出発点は「一次情報」
Deep Research は、必ず 一次情報から始まります。
具体的には、
- 官公庁・政府機関の公開資料
- 白書・統計データ
- 法令・制度原文
- 海外政府・国際機関の公式文書
- 学術資料・研究データ
といった、解釈が入る前の情報です。
ニュース記事や解説記事は便利ですが、
それらはすでに「誰かの視点」で切り取られています。
Deep Research では、
まず 切り取られていない情報そのものに触れます。
なぜ「構造整理」が必要なのか
一次情報は、そのままでは読みにくく、分かりにくいものです。
- 情報量が多い
- 表現が専門的
- 前提知識を要求される
その結果、
- 重要な点が見えなくなる
- 本質と枝葉が混ざる
- 判断を誤る
ということが起こります。
Deep Research では、
一次情報をもとに 次のような整理を行います。
- 何が前提条件なのか
- どこが論点なのか
- どの要素が因果関係にあるのか
- どこが変数で、どこが固定なのか
これは「要約」ではありません。
構造の可視化です。
Deep Research は「結論を出すため」のものではない
FUKABORI EYE が大切にしている点があります。
それは、
結論を先に決めない
という姿勢です。
Deep Research は、
- 正解を押し付ける
- 特定の選択肢に誘導する
- 都合の良いデータだけを拾う
ための手法ではありません。
むしろ逆で、
- 何が分かっているのか
- 何が分かっていないのか
- どこにリスクがあるのか
- どこに可能性があるのか
を 整理された形で提示することが目的です。
最終的な判断は、
常に 読む人・使う人自身に委ねられます。
なぜ FUKABORI EYE は Deep Research を広めたいのか
多くの現場で、
「調べること」そのものがコストになっています。
- 時間がかかる
- 情報が多すぎる
- 何を信じていいか分からない
その結果、
- 十分に考えないまま判断する
- 他人の意見に引きずられる
- 本来避けられたリスクを取る
ということが起こります。
Deep Research は、
判断の質を上げるための土台作りです。
FUKABORI EYE は、
この調査方法そのものを社会に広めることで、
- 経営
- 行政
- 医療
- 技術
- 社会課題
あらゆる分野で、
より冷静で、納得感のある判断が増えることを目指しています。
おわりに
Deep Research と Fukabori は、
特別な人のためのものではありません。
- 一次情報に立ち返る
- 構造を整理する
- 結論を急がない
この姿勢さえあれば、
誰でも実践できる考え方です。
FUKABORI EYE では、
今後もこの方法に基づいた調査・整理を公開していきます。
それぞれの判断のための
静かな材料置き場として、
活用していただければ幸いです。
― Deep Research は何をし、何をしないのか
「調査代行」との決定的な違い ―
