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fukabori

一次情報から構造を整理するという考え方 ―

paypal@vpaso.net

― Deep Research と Fukabori

はじめに

情報は、すでに世の中に溢れています。
検索すれば、解説記事、まとめ、意見、断定的な結論がいくらでも出てきます。

それでも多くの人が、
「結局、何をどう判断すればいいのか分からない」
という状態に陥ります。

その原因は、情報量の不足ではありません。
問題は、
一次情報に立ち返らず、構造が整理されないまま理解しようとしていることにあります。

FUKABORI EYE が行っている Deep Research は、
この問題に正面から向き合うための調査方法です。


Fukabori(深掘り)とは何か

Fukabori(深掘り)とは、
単に「詳しく調べる」ことではありません。

  • たくさんの記事を読むこと
  • 分かりやすい解説を集めること
  • 専門家の意見を並べること

これらは 深掘りのように見えて、実は違います。

FUKABORI EYE が定義する Fukabori とは、

一次情報に立ち返り、
その背後にある構造を整理すること

です。


Deep Research の出発点は「一次情報」

Deep Research は、必ず 一次情報から始まります。

具体的には、

  • 官公庁・政府機関の公開資料
  • 白書・統計データ
  • 法令・制度原文
  • 海外政府・国際機関の公式文書
  • 学術資料・研究データ

といった、解釈が入る前の情報です。

ニュース記事や解説記事は便利ですが、
それらはすでに「誰かの視点」で切り取られています。

Deep Research では、
まず 切り取られていない情報そのものに触れます。


なぜ「構造整理」が必要なのか

一次情報は、そのままでは読みにくく、分かりにくいものです。

  • 情報量が多い
  • 表現が専門的
  • 前提知識を要求される

その結果、

  • 重要な点が見えなくなる
  • 本質と枝葉が混ざる
  • 判断を誤る

ということが起こります。

Deep Research では、
一次情報をもとに 次のような整理を行います。

  • 何が前提条件なのか
  • どこが論点なのか
  • どの要素が因果関係にあるのか
  • どこが変数で、どこが固定なのか

これは「要約」ではありません。
構造の可視化です。


Deep Research は「結論を出すため」のものではない

FUKABORI EYE が大切にしている点があります。

それは、

結論を先に決めない

という姿勢です。

Deep Research は、

  • 正解を押し付ける
  • 特定の選択肢に誘導する
  • 都合の良いデータだけを拾う

ための手法ではありません。

むしろ逆で、

  • 何が分かっているのか
  • 何が分かっていないのか
  • どこにリスクがあるのか
  • どこに可能性があるのか

整理された形で提示することが目的です。

最終的な判断は、
常に 読む人・使う人自身に委ねられます。


なぜ FUKABORI EYE は Deep Research を広めたいのか

多くの現場で、
「調べること」そのものがコストになっています。

  • 時間がかかる
  • 情報が多すぎる
  • 何を信じていいか分からない

その結果、

  • 十分に考えないまま判断する
  • 他人の意見に引きずられる
  • 本来避けられたリスクを取る

ということが起こります。

Deep Research は、
判断の質を上げるための土台作りです。

FUKABORI EYE は、
この調査方法そのものを社会に広めることで、

  • 経営
  • 行政
  • 医療
  • 技術
  • 社会課題

あらゆる分野で、
より冷静で、納得感のある判断が増えることを目指しています。


おわりに

Deep Research と Fukabori は、
特別な人のためのものではありません。

  • 一次情報に立ち返る
  • 構造を整理する
  • 結論を急がない

この姿勢さえあれば、
誰でも実践できる考え方です。

FUKABORI EYE では、
今後もこの方法に基づいた調査・整理を公開していきます。

それぞれの判断のための
静かな材料置き場として、
活用していただければ幸いです。


― Deep Research は何をし、何をしないのか
「調査代行」との決定的な違い ―

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